【覞傳媒公益記者 皓哲/台中報導】
【本篇焦點】
- 觀念翻轉:面對 AI 時代,教育不該是「注水入壺」的死記硬背,而是如同「點亮蠟燭」般,啟發孩子的創意與天賦。
- 能力重塑:面對高學歷通膨,孩子真正需要的是「先學做人、再懂得生活、最後再學做事」的底蘊,而非單純追求分數。
- 家長行動:放下手機,用真實的「眼神對話」陪伴孩子,從出生起的「前1000天」建立無可取代的情感與專注力。
由影響力教育基金會與海博教育文化協會共同主辦的「影響力講堂」於台中林酒店盛大登場。本次講座以「我所看見的未來:教育、環境共榮」為題,邀請到公益平台基金會董事長嚴長壽發表專題演講,現場座無虛席。面對 AI 科技與社群媒體的強勢襲來,嚴總裁帶來了充滿正面價值的解方,期盼引導台灣家長與教育者走出焦慮。

▲嚴長壽總裁受邀出席「影響力講堂」,為現場數百位關心教育的聽眾帶來深具啟發的演講。(攝影/微光攝影 )
告別填鴨式學習,用「創意與實力」迎戰未來
面對 AI 科技的發展,嚴總裁強調,填鴨式教育只會讓孩子失去競爭力。他直言:「教育不是注水入壺,而是『點亮蠟燭』」。唯有培養出真正具備「創意」和「實力」的孩子,才能安然面對高學歷通膨的時代挑戰。

▲嚴長壽引用著作《教育應該不一樣》,提醒家長教育的本質在於啟發,而非單向灌輸。(攝影/微光攝影 )
台東偏鄉實驗:找回機器人無法取代的「生活力」
為了解決體制內的困境,嚴總裁分享了在台東偏鄉推動實驗中學的成功經驗。他將國中小教育的核心使命重新定義為:「先學做人,再懂得生活,最後再拿做事」。
在這裡,音樂、舞蹈、戲劇與美術都是必修課,藉由戲劇綜合文學與美學,培養孩子深厚的人文感知。此外,學校更鼓勵極限實作,例如由女學生與男學生組成的團隊,完全憑藉人力划船,歷經數小時橫渡黑潮抵達綠島。這些鍛鍊出來的抗壓性與團隊合作默契,正是機器人絕對無法複製的珍貴特質。

▲嚴長壽以其2008年著作《我所看見的未來》為引,深入探討台灣在全球競爭中的定位與優勢,並提出「文化是最大的加值」、「國際級規劃」等核心論點,鼓勵與會者重新思考台灣的發展方向與獨特價值。(攝影/微光攝影 )
用「眼神」戰勝演算法,種下希望的蘋果樹
針對社群媒體普及後,青少年憂鬱症比例激增的社會現象,嚴總裁特別給予家長一帖溫馨的教養處方。
他提醒,教育從孩子出生的「前1000天」就已經開始。他舉國外孤兒院的實證研究為例,即使只是換尿布這樣的日常瑣事,只要照顧者堅持與嬰兒進行「眼神對話」,短短幾個月後,孩子的身心發展與眼神光彩就會產生極大的正向改變。
「即使知道這個地球在明天將會毀滅,我也希望今天種下一顆希望的蘋果樹。」嚴總裁引用馬丁·路德的名言作結。他呼籲家長主動放下手機,重拾陪伴的主導權,用真實的愛與互動,為下一代打造充滿希望的未來。
【讀者精選 Q&A】
Q1:未來的教育,真的能脫離「分數與考試」的框架嗎?
嚴總裁解答:絕對可以!但這需要家長的覺醒與要求。家長不應將補習班視為唯一解方,而斷送了孩子學習「生活能力」的機會。從小培養藝術、體育或國際參與的能力,才是孩子一輩子帶得走的資產。
Q2:在 AI 時代,教育現場該如何保有人文溫度?
嚴總裁解答:我們應該盡量保持「人對人」的真實教學互動,將 AI 視為輔助工具,而非讓機器取代教育者的角色。同時,家長與學校應協助孩子及早擺脫手機與網路虛擬世界的過度誘惑,找回真實世界的連結。
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國立屏東大學碩士在職專班校友會8月14日晚間於屏東市和樂餐廳舉行第一、二屆理事長交接典禮暨校友聯誼餐會,以「薪火相傳、情誼永續」為主題,來自各屆校友及各界貴賓齊聚一堂,共同見證會務傳承的重要時刻。隨著象徵責任與使命的棒子交到第二屆理事長邱金英手中,也宣告屏大碩專校友會邁向凝聚校友、跨校交流與回饋母校的新階段。




