【視傳媒記者吉雄世高雄報導】因應全球產業數位化及綠色轉型的趨勢,臺灣港務公司(下稱港務公司)於114年12月16日「2026永續未來論壇」宣示在追求營運效率的同時,必須將環境、社會、永續治理(ESG)理念融入港口核心業務,以科技加速達成永續發展目標(SDGs),目標將臺灣港群打造成國際標竿的智慧永續港埠。此轉型不僅是提升臺灣港群競爭力,更是港務公司履行企業社會責任的堅實承諾。

港務公司將ESG視為提升港口韌性與服務品質的核心要素,藉由導入人工智慧(AI)與大數據等前瞻技術,聚焦於四大關鍵策略面向,以加速實現永續發展目標。這些策略包含:環境保護、經濟發展、社會共融、港口治理與合作。
港務公司已全面落實上述策略並融入港口作業,以提升整體綜效。在國際商港作業流程上,導入臺灣港棧服務網(TPNet)提供船舶進出港口全流程的線上數位化服務;針對港區人、車進出作業,佈設港區自動化門哨系統,運用AI影像辨識技術加速通行效率並強化安全控管;為有效降低船舶航行風險,建立智慧操航輔助警示系統提供即時告警,顯著降低船舶擦撞風險;面對港口環境數據的影響,則透過臺灣港群環境資訊平台整合感測器數據,提供環境治理決策依據;在港口能源管理方面,導入智慧能源管理系統優化電力調度,有效落實節能減碳目標;此外,更藉由智慧商情平台彙整營運數據,有力支援管理層的決策;最後,港務公司已完備應變中心功能,透過整合多元資訊,全面強化緊急通報及災害應變能力。

為確保臺灣港埠AI發展策略與國家政策緊密接軌,港務公司將持續積極參與交通部AI推動委員會;同時,港務公司亦將積極推動商港AI發展藍圖,持續完備港口專業知識庫,以建立港埠知識中心為目標。港務公司深信知識管理與人才培育是永續發展的核心基石,因此同步規劃內部AI人才培育訓練課程,以全面提升人員數位技能與AI素養。港務公司將持續以AI為工具、以ESG為指南,領航港口營運進入更安全、更高效、更永續的嶄新紀元。
圖1、臺灣港務公司資訊處林欣緯資深副處長於「2026永續未來論壇」分享港口智慧化與永續轉型的發展策略
圖2、臺灣港務公司資訊處林欣緯資深副處長(右3)參與「2026永續未來論壇」
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本篇從醫事人員實務出發,系統性比較常見醫療 AI 工具的角色與分工,說明醫事人員適合用哪些 AI 工具,以及各自最合適的位置與風險邊界。內容涵蓋 ChatGPT 在統整與寫作上的應用、Gemini 協助理解指南與政策重點、OpenEvidence 專注醫學期刊與臨床證據查證的價值,並提醒醫療人員在臨床判斷、風險溝通與責任歸屬上仍需保留最終決策權。結合近年研究與實務觀察,協助醫事人員在 AI 搜尋與推薦逐漸成為入口的時代,建立穩定、可被信任的專業工作流程,讓效率提升同時不稀釋專業判斷。
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