【視傳媒記者吉雄世高雄報導】為實現「健康台灣」願景並推動數位主權落地,社團法人台灣人體生物資料庫學會(TSBB)11月4日於高雄醫學大學附設中和紀念醫院(以下簡稱高醫)舉辦「第七屆台灣人體生物資料庫學會年會暨『建構,AI國家主權』研討會」。本次活動由學會主辦、高醫共同主辦,並由高雄市政府衛生局、國立清華大學生物倫理與法律研究中心及臺灣科技大學技職賦能研究中心協辦,聚焦「未來健康,資料先行」主題,集結產官學研界專家,共議健康資料治理與AI主權的前瞻發展。

會議由學會理事長、中央研究院楊泮池院士主持,他指出,本次論壇特別邀集中央研究院、行政院、環境部、高雄市政府及多家醫學中心與企業代表,共同研討公衛醫療大數據、主權式AI平台及醫療淨零轉型等重要議題。陳建仁院士亦親臨會場,頒授榮譽理事證書予行政院政務委員吳誠文,象徵台灣在AI倫理與健康資料治理的持續深化。高雄市長陳其邁也出席致詞並發表「台灣生成式主權AI倡議」,強調在AI浪潮下,健康資料已成國家級戰略資產,唯有兼顧合法、合規與高信任度的治理機制,方能確保數據應用的倫理性與公共福祉。主權 AI 的效益也已延伸到最重要的智慧醫療領域,高市府透過結合在地醫療體系與 AI/IoT/雲端技術,從疾病預防、診斷輔助到長期照護,積極建立具備可擴散、可驗證、可輸出特性的智慧健康治理體系。此外,高雄市政府將攜手四大醫學中心共同推動「高雄市健康管理平台」,能進行 AI健康風險分析,提供市民及職場員工健康管理建議;為鼓勵市民完成健康任務,將結合社群媒體、提供利益回饋,開啟城市級健康治理新模式。
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高醫王照元院長以「健康高雄2030」為題發表專題演講,分享高醫在AI臨床應用與健康數據治理的實踐經驗,包括乳房攝影影像品質檢測、氣管內管異常警示與心因性猝死預警等AI模型成果,展現醫學中心以臨床為本、兼顧倫理法制的創新能量。王院長指出,AI技術的真正價值不在演算法的速度,而在於建立「值得信任」的數據共創生態,高醫以「共創導向」為核心策略,積極與學會、地方衛生主管機關(如高雄市衛生局)及產業夥伴合作,攜手參與健康數據共創平台的推動,促進跨域資料共享與AI實證應用落地,為南台灣打造兼具信任與創新的健康資料治理典範。王院長進一步強調,真正的智慧醫療不是冷冰冰的科技競賽,而是以信任、倫理與實證為核心,讓科技成為人本醫療的推手,高醫將持續以臨床實證與倫理治理為雙軸,推動智慧醫療與「健康台灣深耕計畫」,打造南台灣數據主權與AI健康治理的核心場域。
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這些AI系統不僅提升臨床效能,更創造實質社會與環境影響,例如每年為偏鄉居民節省約1,500小時通勤時間、減少70餘萬元交通成本與17公噸碳排,相當於半公頃森林年吸碳量。此外,高醫亦推動智慧醫療車深入偏鄉社區,將遠距診斷與健康教育送到居民家門口;並以「健康888運動處方」結合長照3.0,讓出院病人可在社區持續完成個人化復健運動,落實預防導向、連續性照護。王院長指出,智慧醫療的未來,不只是更聰明,而是更溫暖。唯有在科技創新與病人隱私之間找到平衡,讓AI與人性攜手,才能真正實現『健康台灣』的願景。
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此次年會充分展現台灣人體生物資料庫學會在推動AI倫理與資料賦權的領導角色,也凸顯高雄醫學大學附設中和紀念醫院身為共同主辦單位,積極扮演南部智慧醫療示範場域的重要推動者。未來,高醫將與學會持續攜手政府與產業,共同建構兼具創新與信任的健康資料治理新典範,邁向永續健康的AI時代。
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圖說1:台灣人體生物資料庫學會年會重磅登場,TSBB攜手高市府與高醫,從建構AI國家主權到打造健康台灣,高雄市陳其邁市長(前排左5)、財團法人私立高雄醫學大學董事會陳建志董事長(前排左4)、高雄醫學大學余明隆校長(前排左3)、高雄醫學大學附設中和紀念醫院王照元院長(前排左2)都應邀出席。
圖2:TSBB學會理事長、中央研究院楊泮池院士指出,本次論壇特別邀集中央研究院、行政院、環境部、高雄市政府及多家醫學中心與企業代表,共同研討公衛醫療大數據、主權式AI平台及醫療淨零轉型等重要議題。
圖3:高雄市長陳其邁出席致詞並發表「台灣生成式主權AI倡議」。
圖4:高醫王照元院長分享高醫在AI臨床應用與健康數據治理的實踐經驗,展現醫學中心以臨床為本、兼顧倫理法制的創新能量。
圖5:台灣人體生物資料庫學會年會重磅登場,由左至右分別為TSBB學會林瑞珠秘書長、TSBB學會何弘能榮譽理事長、TSBB學會楊泮池理事長、高醫王照元院長。
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台灣企業 AI 導入成功率僅 10–15%。工具越來越強,員工越來越忙,但多數組織搞不清楚問題究竟出在哪裡。 iTAC 創辦人、TSSA 理事長焦國安在最新的五篇深度分析系列中,系統性地剖析了問題的根源——以及台灣中小企業要在 2026 年 Agentic AI 浪潮中生存並勝出,必須採取哪些不同的行動。 本系列涵蓋:為什麼 AI 是放大器(不是解決方案),以及缺乏對齊如何加速失敗;OpenClaw「龍蝦」的崛起對每家企業意味著什麼;為何 80% 的 AI 工作是不起眼的數據與流程準備;如何打造一個正確治理的多智能體架構而不讓 AI 成為負債;以及一份專為中小企業實際情況設計的四階段部署路線圖。 中英雙語對照。以橫跨台灣、歐洲、東南亞與非洲的實戰顧問經驗為基礎。無廠商立場,不炒作。
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從零打造高價值數位品牌資產的完整指南 #AI虛擬人 #數位資產 #品牌戰略 #LoRA #台灣智慧解決方案 你有沒有想過,你的品牌代言人可以 24 小時不休息、永遠不會爆出醜聞、形象百分百受你掌控,而且隨時可以多語言切換出現在全球市場? 這不是科幻小說,而是 AI 虛擬人(AI Virtual Human)正在為全球企業實現的商業現實。 韓國虛擬網紅 Rozy 年收超過新台幣 4000 萬元;日本虛擬模特兒 Imma 代言 IKEA 與 BMW;巴西的 Lu do Magalu 擁有超過 3000 萬粉絲。這些數字不是噱頭,而是品牌資產化的新典範。 台灣智慧解決方案協會為你拆解這場革命的核心戰略、技術路徑與商業變現邏輯。
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你的工作,已有 33% 被 AI 取代了——剩下的 61%,正在倒數計時 解讀 Anthropic 最新勞動市場報告的三大反直覺警訊 2026 年 3 月|台灣智慧解決方案協會 (TSSA) 研究小組 如果你現在的工作還沒感受到 AI 的壓力,請先別鬆一口氣。 Anthropic 研究員 Maxim Massenkoff 與 Peter McCrory 在 2026 年發表的報告《Labor Market Impacts of AI》中,提出了一個令人震驚的新指標——「觀測暴露度」(Observed Exposure)。這個數字不是在問 AI「理論上能做什麼」,而是追蹤 AI 在真實職場中「已經在做什麼」。 結果是一個令所有職場人士都應該正視的數字:
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2026年初爆發的美伊武裝衝突,留下了這個時代最具象徵性的矛盾畫面:川普政府一方面頒布行政命令,全面禁止聯邦機構使用 Anthropic 的 Claude 模型;另一方面,美軍中央司令部(CENTCOM)卻在同一時間窗口內,持續倚賴 Claude 執行伊朗目標識別與戰場模擬任務。 這個「政策禁令 vs. 戰場剛需」的矛盾,精準地揭示了一個新時代的到來:AI 已從後勤支援工具,正式躍升為第一線戰術決策引擎。對於 TSSA 的軟體開發商、硬體製造商與系統整合商而言,這不只是一則遠方的軍事新聞,而是直接影響商業策略、產品設計與市場定位的結構性訊號。
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2026年2月,一位獨立創作者製作了堪稱史上首場完整的AI專場演唱會,主角是虛擬歌手「六六」,全程僅使用市售AI工具完成。這不只是一個新奇的技術展示,它標誌著內容創作、品牌建立與觀眾互動方式的根本性轉變。對台灣的中小企業與智慧解決方案提供者而言,其影響深遠且立即可行。
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身處知識經濟時代,您的專業技能本身就是最珍貴的礦脈。台灣智慧解決方案協會(TSS)為您帶來一套結合 AI 的《數位產品變現藍圖》,協助您將無形知識提煉為市場熱銷的
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